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5月22日下午,华菱资源召开期现管理项目启动会,集团公司采购中心、华菱资源、以及项目实施单位湖南华联云创信息科技有限公司、上海金仕达科技股份有限公司代表出席了会议。
会议明确了项目组织分工、成员与里程碑节点,实施团队负责人表示将按照时间节点要求完成项目实施与交付,为华菱资源在努力成为国内一流的资源产品综合服务商道路上提供金融科技助力。华联云创副总经理严笋对项目实施提出具体要求,并对华菱资源数智化转型过程中的“提效率、控风险、出效益”目标进行了详细服务规划。
华菱资源总经理邱武表示,期现管理系统实施是提高交易操作准确性,防范交易风险的重要手段。更重要的是希望通过系统的分析与研究,提升交易能力,提高业务盈利能力。希望实施团队深入了解华菱资源业务后,将行业先进的期现分析经验嵌入系统中,促进公司业务转型升级,形成核心竞争力。
集团采购中心总经理杨好明表示,期现系统项目的实施意义重大,是华菱资源落实集团公司数智化转型规划的重要措施,符合集团公司对期现业务的管理优化要求。相信在金仕达的技术支撑与华联云创的管理支撑下,一定能按时完成系统交付,为期现业务的管理提供良好支撑。采购中心也将全程参与、全力支持项目的实施和上线。
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